스킬을 만들고자 하는 사람들에게는 공통된 질문이 있습니다. “어떻게 만들어야 좋은 스킬이 되는가.”
스킬을 만드는 이유는 분명합니다. 매번 같은 지시를 반복하지 않기 위해서. 한 번 만들어 두면 다음 작업은 그 위에서 시작하기 위해서. 같은 일을 맡길 때마다 비슷한 품질의 결과를 얻기 위해서입니다.
그런데 막상 만들어 보면 의도와 다르게 작동합니다. 지시가 모호하거나, 판단 기준이 적혀 있지 않거나, 머릿속에만 있던 단계가 빠져 있습니다. 결과의 차이는 스킬을 만든 방식에서 갈립니다. 스킬의 기본을 얼마나 갖추었는가의 문제입니다.
여기서 기본이란 스킬에 담길 작업의 순서, 판단 기준, 산출물의 표준을 가리킵니다. 이 기본을 어디서 가져오느냐에 따라 스킬을 만드는 방법이 두 갈래로 나뉩니다. 첫째는 사용자 자신의 경험에서, 둘째는 사전 조사에서 가져옵니다.
첫째, 경험이 있는 영역은 반복 작업에서 기본을 가져온다.
매일 또는 매주 반복하는 작업이 있다면, 그 안에 이미 기본이 들어 있습니다. 사용자가 할 일은 그것을 꺼내 정리하는 것입니다. 정리 대상은 세 가지입니다. 작업을 어떤 순서로 진행하는지, 각 단계에서 어떤 기준으로 판단하는지, 마지막에 어떤 형태의 산출물이 나와야 하는지.
여기서 함께 적어 두어야 할 것은 결과만이 아닙니다. “왜 이렇게 했는지”를 같이 적습니다. 판단의 이유가 빠지면 스킬은 체크리스트로 남고, 같은 작업을 해도 결과가 달라집니다. 경험을 자세하게 풀어 넣을수록, 스킬은 매번 같은 품질로 작동합니다.
출발점은 대화창입니다. 반복하는 작업을 한두 차례 함께 수행한 뒤, “이 작업을 스킬로 만들어 줘”라고 요청합니다. 그 시점에는 작업의 흐름과 판단 지점이 이미 대화에 드러나 있기 때문에, 그 맥락을 토대로 스킬 초안이 나옵니다. 이후 같은 작업을 반복하면서 부족한 부분이 보이면 그때마다 항목을 보강해 나갑니다. 스킬은 한 번에 완성되지 않고, 사용하면서 보강됩니다.
둘째, 경험이 없는 영역은 사전 조사에서 기본을 가져온다.
새로 시작하는 분야는 사용자가 가진 재료가 부족합니다. 이때는 스킬을 만들기 전에 자료를 모으는 단계가 먼저입니다. 조사 대상은 첫째 방법과 같은 세 가지입니다. 그 분야에서 어떤 작업이 반복되는지, 각 단계에서 어떤 판단이 필요한지, 어떤 산출물이 표준인지. 책, 튜토리얼, 전문가가 공개한 절차, 비슷한 일을 하는 사람의 작업 흐름이 모두 자료가 됩니다.
정리된 자료가 스킬의 기본이 됩니다. 자료 없이 만든 스킬은 일반론에 머무릅니다. 자료가 두꺼울수록 스킬은 구체적으로 작동합니다. 첫 산출물에서 사용자가 “이건 내 작업이 아니다”라고 느낀다면, 자료를 모으는 단계를 건너뛴 결과입니다.
조사는 두 갈래입니다. 먼저 해당 작업을 실제로 어떻게 진행하는지, 전문가의 절차와 노하우를 찾습니다. 그다음 같은 분야에 이미 공개된 스킬과 가이드 문서를 확인합니다. Anthropic이 공식 저장소에 올린 예시 스킬도 이때 함께 비교합니다. 두 자료를 모으면 그 분야의 작업 순서와 기록 기준이 드러납니다. 모은 자료는 스킬 본문에 다 담지 않고, 상세 내용은 별도 보조 파일로 분리해 둡니다. 그렇게 분리해 두면 스킬은 가벼워지고 자료는 두꺼워집니다.
좋은 스킬은 경험과 자료를 기반으로 만들어집니다. 경험이 있으면 자기 안에서 꺼내고, 경험이 없으면 자료에서 가져옵니다.
이후 대화창에 다음과 같이 입력하면 됩니다.
“나는 [작업/주제]에 대한 스킬을 만들고 싶다. 어떻게 구성하면 좋을지 추천해 줘.”
