책임을 지려고 하지 않는 리더가 만들어내는 심각한 부작용은 자신과 함께 일하는 구성원들에게 심적 의타심을 불러일으킨다는 점이다. 그로 인해 구성원들은 자신이 가진 문제의 해결책을 내부에서 찾지 않고 외부에서 찾게 된다. 또한 이런 일들을 부추기는 리더가 존재하는 사회라면 필연적으로 시기나 질투의 제도화 작업이 이루어지게 딘다.그런데 책임감은 심적으로 과중한 부담감이나 중압감으로 다가오기 때문에, 리더들 가급적 심적 부담감을 떨쳐버리려고 한다.
그런데 세상살이에서 분명한 한 가지 사실은 공짜는 절대 없다는 점이다. 뿌린대로 거두게 마련이고 책임을 지지 않으려는 선택은 단기,중기,장기에 걸쳐서 언젠가는 누군가 비용을 지불해야 하는 결과로 끝을 맺게 된다.
아무리 풍부한 자원과 넉넉한 시간이 주어지더라도 누군가에게 책임을 돌릴 수 있다는 심적 의존 상태에 놓이면 문제 해결이나 기회 장출을 불가능하다.
이 말은 회사를 다니면서 항상 느끼는 내용이다. 결국 이런 속에서 한두사람이 희생양이 되어서 나가게 되는 경우가 늘 비일비재하다.
누군가에게 책임감을 넘긴다면 결국 언제가는 자신에게 돌아오게 될 것이다. 그것은 결국 자신에게 돌아오는 책임감이 아닐까 생각한다.
예전 잭웰치 회장의 말 중에 정직성이라는 것이다. 어느 누구에게나 정직성을 가질 수 있다면 그에 따른 문제점들이 줄어들 것이다라는 것이다.
(그때 작성한 문서 '승리하기 위해서 꼭 필요한 요소' )
공짜는 없다 라고 예전 쓴 문서가 있어서 추가 합니다.
'꽁짜는 없다.'
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